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[中国企业电子商务网报道]    sun创始人和董事长麦克尼利的反对,ibm收购sun这场大戏以暂时失败告终。
  极其优厚的报价、买主实力雄厚、业务互补性强。从生意角度来看,这是一笔理想的交易,是“双赢”的买卖。但偏偏就是外界看好的并购,最终的结果并不遂人愿。


     这样的例子并不少。雅虎2005年要收购盛大网络,微软2008年要收购雅虎,最近ibm洽购sun。无一例外,在外界看来都是好“买卖”,最后由于创始人的反对,无疾而终。
  唐骏离开盛大后透露,当年雅虎确实计划收购盛大,条件也非常诱人。不过收购后“控制权”会旁落的条款,让陈天桥毫不犹豫就放弃傍上当年互联网“大鳄”的梦想。
  看来,无论是国内还是国外的创业家都不能免俗:“自己养大的孩子,不能拱手让给别人。”
  不过,抵制被收购的他们命运各不相同。
  自抛弃雅虎后,盛大在陈天桥的潜心经营下,稳坐国内网络游戏厂商的老大“宝座”,公司收入也从2005年18.97亿元增加到2008年35.69亿元,3年内翻了一翻。做得越来越滋润的陈天桥肯定庆幸当年自己没有卖掉盛大。
  而雅虎“酋长”杨致远就没有这么幸运。因为拒绝微软提出的446亿美元的收购计划,在股东一片愤怒的批评声中黯然离场。最后还让自己的公司蒙羞,亲自把雅虎送上微软的门。不过,醒悟过来的微软反过来要挑着买,只要搜索业务。一步错,步步错。
  曾经准确预言“网络就是计算机”、拥有独到远见自负的麦克尼利未来的结局会是什么呢?
  事件的进展对麦克尼利越来越不利。资本市场就不认可麦克尼利的决定,在交易失败曝光后,sun公司股票一天暴跌27.2%。在sun工作了18年的顶级芯片设计师、公司cto马克-川伯雷(marc tremblay)的离职更是雪上加霜。
  对麦克尼利最为不利的是,股东开始抛弃麦克尼利。在ibm收购sun事件中与麦克尼利持相反态度的ceo乔纳森·施瓦茨得到了股东的力挺,反对麦克尼利出山取代施瓦茨。与此同时,数家sun大股东已经就起诉董事会事宜与两名知名证券律师进行了接触,目的是迫使董事会重新考虑对ibm收购要约的态度。
  虽然,麦克尼利还在对外宣称公司手头有20亿美元的现金加上其优良的产业资源,以及无不良外债,是吸引ibm收购sun的重要原因。
  不过,麦克尼利忽视了股东要的是未来而不实现在。身陷“众叛亲离”麦克尼利,愈来愈像去年的杨致远。  
[] 发布时间:2009-04-11 作者:曾繁林 来源:本站原创
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